Falle Nr. 6: Falsche Propheten

Kennen Sie diesen Mann? Er ist Shingy. Auch bekannt als David Shing.

Seine Berufsbezeichnung war Digital Prophet bei AOL von 2011 bis 2017. Jetzt arbeitet er bei Verizon, wo seine Berufsbezeichnung... Digital Prophet lautet. Er ist so etwas wie die digitale Antwort auf DJ Khaled.

Er sieht ein bisschen so aus, als wäre er der Matrix entsprungen, und ich denke, so sollte ein digitaler Guru auch aussehen. Ich habe mir in Vorbereitung auf diesen Artikel eines seiner Videos angesehen, und ich muss sagen, dass er durchaus vernünftige und gut begründete Meinungen zu einigen Dingen hat. Aber im Grunde genommen taucht er auf Konferenzen auf und versucht, in die Zukunft zu sehen. Wenn man darüber nachdenkt, ist es nichts Neues, Zukunftsforscher zu beschäftigen. Heute äußern sie sich über Twitter, vor zweitausend Jahren hätten sie noch über Hühnerdärme kommuniziert.

Ich glaube, dass viele von uns viel von Konferenzen profitieren, denn sie sind eine sichere Möglichkeit, den eigenen Verstand zu erweitern, und wir verlassen sie alle mit dem Gefühl, ein wenig erleuchteter zu sein. Man erhält keinen interessanten Konferenzvortrag, wenn man den Leuten sagt, dass sie die besten Ergebnisse erzielen, wenn sie ihre Fortschritte verfolgen und fleißig an Kurskorrekturen arbeiten. Man bekommt viel mehr Aufmerksamkeit, wenn man erzählt, dass niemand jemals die Homepage oder was auch immer besucht. Das ist übrigens eine grobe Vereinfachung. Aber niemand hat die Zeit, auf einer Konferenz subtile Argumente vorzubringen.

Und ich glaube, das ist der Grund, warum es so verlockend ist. Wenn man seinen Horizont erweitern will, ist es manchmal am besten, aus dem Alltag herauszutreten und sich in ein Paralleluniversum zu begeben, in dem andere Regeln gelten. Manche Entwickler tun dies, indem sie die Programmiersprache wechseln. So kann man sein Interesse neu beleben, aber das bedeutet nicht, dass alles, was man vorher gelernt hat, umsonst war.

Das Problem entsteht, wenn Sie jemanden sprechen hören und so begeistert sind, dass Sie beschließen, Ihren Guru gefunden zu haben, und ihm Ihre digitalen Aktivitäten anvertrauen, indem Sie ihn beauftragen, Ihr Team aufzubauen oder Ihre RFI durchzuführen. Ich erlebe das ziemlich oft. Jemand hat vielleicht einen guten Start bei einem großen Medienunternehmen hingelegt. Seitdem ist er immer wieder als Berater unterwegs. Sie haben ihre Kontakte aufrechterhalten, aber es scheint, als ob sie das Schiff verlassen, kurz bevor die Sache, an der sie gearbeitet haben, tatsächlich geliefert wird.

Jetzt führen sie Ihre digitalen Prozesse aus. Sie bestehen darauf, dass das Produkt auf einem neuen, obskuren funktionalen Stack aufgebaut wird, der Ihre Produktivität um das Zehnfache steigern wird. Sie laden ihre Kumpane ein, sich um Ihre Ausschreibung zu bewerben. Sie versuchen immer wieder, große Medienstrategien auf Ihr Unternehmen anzuwenden. Sie verunsichern Ihre Mitarbeiter mit ihren unpraktischen Ansichten. Sie sind ständig am Telefon, um ihren nächsten Termin zu vereinbaren, bevor die Kacke am Dampfen ist.

Glückwunsch, Sie haben sich selbst gespielt.

So können Sie dies vermeiden.

1. Seien Sie vorsichtig, wenn Sie eine Ein-Mann/Frau-Band mit Ihrer Strategie beauftragen. Sie werden wahrscheinlich die sehr voreingenommene Meinung einer einzelnen Person hören.
   
   
2. Schauen Sie bei der Überprüfung von Referenzen nicht nur auf die strategischen Maßnahmen, sondern fragen Sie auch nach den Ergebnissen. Ja, sie haben einen Bericht oder einen Prozess durchgeführt, aber was waren die Ergebnisse in der realen Welt? Hat der Prozess zu einem greifbaren Ergebnis geführt? War der Berater noch da, um es zu sehen?
   
   
3. Führen Sie eine lange Liste von Einflüssen. Ich folge Leuten auf Twitter, die agile Methoden befürworten, ich folge aber auch Leuten, die der Meinung sind, dass agile Methoden die Kunst der Softwarearchitektur zerstören, Leuten, die es für unmenschlich halten, freitags zu deployen, und Leuten, die meinen, dass Ihr Unternehmen versagt, wenn es das nicht kann. Es hilft mir, neue Ideen zu übernehmen, ohne auf den Hype hereinzufallen. Ich verlasse meine Komfortzone und betrachte die Dinge aus verschiedenen Perspektiven, ohne sklavisch den Trends zu folgen.

Lasst euch nicht von falschen Propheten in die Irre führen, folgt einfach dem, was ich tue.

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