Notre objectif, notre mission et nos valeurs
Qui sommes-nous ?
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Notre objectif est de mettre les gens en contact avec des moments culturels et des expériences partagées afin de rapprocher les communautés et d'améliorer les conditions de vie.
Nous concevons et produisons des solutions numériques créatives pour des marques de premier plan dans les domaines de la culture, du divertissement et de l'expérience. Nous permettons à nos clients de se connecter au monde, en partageant leurs idées, leurs événements et leurs passions avec le plus grand nombre. Telle est notre mission.
Comment nous travaillons
Partir du principe que les intentions sont bonnes.
La question pointue d'un collègue ? Il souhaite sincèrement obtenir une réponse. Lorsqu'un client se rebiffe, il essaie d'améliorer le travail en commun. En partant de la confiance et de la bonne foi, tout se passe mieux. La suspicion est épuisante et généralement mal placée.
Partageons la vedette.
Un travail numérique de qualité est le fruit de la contribution de chacun - il s'agit d'un travail d'ensemble et non d'une performance en solo. Partagez vos idées lorsqu'elles sont encore désordonnées et inachevées. Votre solution brillante s'améliore encore lorsque quelqu'un d'autre y met du sien, et les meilleures idées naissent de collaborations inattendues.
Un plan vaut mieux qu'aucun plan.
L'incertitude est source de confusion pour tout le monde. Vous avez une question ? Une idée à moitié formulée ? Quelque chose vous tracasse ? Écrivez-la, dessinez-la, rendez-la visible. Même une ébauche partagée avec l'équipe vaut mieux qu'un plan parfait dans la tête de quelqu'un.
Tag, c'est toi.
Il y a toujours quelqu'un qui pilote cet avion - assurez-vous de savoir si c'est vous ou quelqu'un d'autre. La plupart des confusions surviennent lorsque la propriété n'est pas claire ou que tout le monde pense que quelqu'un d'autre s'en occupe. Faites le point régulièrement. Confirmez les transferts de responsabilités. La question ne dérange personne car nous partons tous d'une bonne intention (voir mantra 1).
Le spectacle doit continuer.
Dans le domaine du théâtre, la soirée d'ouverture arrive toujours, et nous sommes dans la même situation. La physique ne se plie pas, mais la créativité, elle, se plie. Il y a toujours une voie à suivre, même si elle est différente de ce que nous avions imaginé au départ. Les délais sont des promesses que nous tenons.
Ce n'est pas le cas.
Nous sommes ici pour faire le meilleur travail possible dans ce domaine. La qualité n'est pas négociable. Lorsque le temps presse, la solution n'est pas d'abaisser les normes, mais de se concentrer sans relâche. En d'autres termes : faire moins, mais le faire brillamment - c'est ainsi que nous maintenons l'excellence sous pression.
Vérifier les petites choses.
L'excellence réside dans des détails qui semblent invisibles jusqu'à ce qu'ils ne soient pas tout à fait corrects. Cet espacement. Cette transition. La ponctuation. Faites attention à ces détails subtils parce que vos utilisateurs les ressentent, même s'ils ne peuvent pas nommer ce qui ne va pas.
Si tout le monde ne peut pas entrer, nous avons échoué.
Chaque pixel que nous plaçons est soit une porte, soit un mur, et nous choisissons de construire des portes. Testez avec de vrais humains - tous les types d'humains. Les meilleures expériences fonctionnent pour tout le monde, pas seulement pour les personnes qui les créent.
Accumuler les idées et les voir s'étioler.
La solution intelligente que vous avez trouvée ne vaut rien si elle reste dans votre tête. Partagez-la. Montrez-la. Enseignez-la. Les connaissances partagées sont doublées ; les connaissances thésaurisées sont périmées. Soyez le collègue qui rend les autres meilleurs.
L'expert d'hier est le dinosaure de demain.
La technologie évolue, la culture se transforme et le public change constamment. Restez curieux ou laissez-vous distancer. Lisez des ouvrages qui vous mettent mal à l'aise, essayez des outils qui vous effraient et posez les questions qui vous paraissent stupides. La croissance vit en dehors de nos zones de confort.